6月9日，数云原力2026·原力论坛在北京正大中心收官。神州控股以「x^AI·供应链」为主题打造展区，系统呈现AI在供应链及多行业场景的全链条能力，让参会者零距离感受“可触摸、可落地”的智能化实践。

企业级AI长期困在“看得见，却判不了；能对话，却干不成”的窘境。数据孤岛、大屏炫技、价值失踪——根子在于AI从未真正触达业务数据、嵌入核心决策。此次展区以“AI驱动·生产力革新→AI赋能·效能激活→AI融合·管理创新”为脉络，从底层基础设施到上层业务应用，完整展示通用大模型如何真正读懂企业真实场景，让AI能力长进业务每一个环节。

“KKDATA·AI控制塔”与传统仅用于信息展示的数据大屏不同，而是真正将AI嵌入供应链的日常运营之中。整套方案采用三层架构设计：底层打通ERP、WMS、OMS、TMS等各类业务系统，破除数据壁垒；中层围绕需求预测、采购计划、仓网调配、渠道补货、履约预警、经营归因六大核心节点搭建岗位AI工作台；顶层打造一体化中枢，实现全链路可视、协同决策与问题归因反馈。

而在这套控制塔的中层，最引人注目的便是“小金”系列AI智能体。它们是供应链AI控制塔在各岗位、各场景中的具体“化身”，让AI能力真正落实到每一位员工的工作界面中。面向企业管理层，“小金·智策”充当智能决策中枢，将分散在各业务系统中的经营数据转化为主动预警与深度分析；面向供应链运营团队，“小金·智营”覆盖运营分析、仓网规划、辅材管理等核心场景，通过自然语言对话式问数与自动化日报生成，让运营人员告别繁琐手工报表，专注决策本身；面向一线执行人员与职能支撑团队，“小金·智行”聚焦高频琐碎的工作岗位，以AI自动完成PRD撰写辅助、合同风险审核、千万级数据对账等重复性事务，将一线员工从繁琐工作中解放出来。

不仅如此，神州控股的供应链AI解决方案还不断向上下游延展。在生产端，展区展示了“钢铁生产制造·智产”案例。在钢厂的连铸工序中，钢种切换常导致大量物料损耗，混浇坯的实际数量与账面登记相差近十倍，这些问题直接影响后续的库存与交付。神州控股通过搭建全链路规则体系与智能排产沙盘，将生产从“事后救火”转向“事前优化”，仅混浇坯一个环节，年化优化空间预计超千万元，从源头为供应链的稳定运行提供了保障。

在下游零售端，“供应链进销存·智链”案例则聚焦企业的成品流通环节。针对多电商渠道、万级SKU及高单量场景，神州控股团队破解库存割裂、采购依赖人工、决策不可溯源等痛点，通过全链路数据打通构建库存智能决策工作台，实现SKU级资产拆解、采购风险自动预警及滞销品精准清仓；更关键的是，系统将资深经验转化为可解释、可追溯的AI决策规则，让每个供应链动作有据可依，推动供应链从“人治”走向“数治”。

此外，展区还展示了面向电商运营的“智能运营平台”，该平台帮助电商运营企业打通多平台数据，将店长每日的人工制表工作完全自动化，使库存滞销、投放亏损等问题从滞后的季度复盘转变为实时的智能预警，进一步延伸了供应链末端的数据感知能力。而面向校园网络运营商的用户运营案例，则展示了供应链核心方法论在广义服务链条上的可迁移性，通过AI流失预测模型将用户分群打标效率提升百倍。

围绕"AI驱动·生产力革新、AI赋能·效能激活、AI融合·管理创新"三大主题，神州控股在展区完整呈现了供应链智能化的全链条能力。从数据底座到岗位AI智能体，从运营执行到管理决策，AI正深度嵌入供应链的每一个核心环节。通过轻量化的诊断、实景POC验证，以及"燕云"核心技术的支撑，神州控股正携手客户，推动供应链从"智变"走向"质变"。

（注：此文属于央广网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）