央广网北京6月11日消息（记者 宓迪） 在AI技术从个人工具加速渗透至企业核心肌理的当下，如何让智能技术真正转化为业务流程的“生产力质变”，成为企业级AI落地的核心命题。6月9日，在由神州数码、神州控股、神州信息联合举办的“数云原力2026·原力论坛”上，神州控股聚焦“AI for Process”战略，发布了“x^AI·供应链”生态共创计划，并系统性介绍了供应链AI控制塔解决方案和“燕云三件套”核心技术能力。

论坛期间，央广网记者就生态共创的底层逻辑、实施路径及未来愿景，专访了神州控股智慧供应链集团副总裁闫丰、神州控股数据智能集团技术研发中心总经理张伟。

从“智变”到“质变” AI必须嵌入真实业务流程

当前，企业级AI落地已步入价值兑现的关键拐点。闫丰在专访中指出，大量AI项目失败并非因为技术不够先进，而是因为AI未能接触真实业务数据、未能嵌入核心决策流程。“供应链是AI释放价值的核心赛道，采购、生产、仓储、运输、销售全链路遍布高频决策节点。哪怕决策质量提升1%，也能带来规模化经济效益。”

针对行业痛点，神州控股在论坛上推出了供应链AI控制塔解决方案。该方案采用三层架构：底层打通ERP、WMS、OMS、TMS等业务系统，破除数据孤岛；中层围绕需求预测、采购计划、仓网调配等六大核心环节搭建岗位AI工作台；顶层打造一体化中枢，实现全链路可视、协同决策与问题归因反馈。

在落地方面，神州控股提出 AI First FDE 创新模式，不再沿用 “先建平台、后找场景” 的重资产模式，而是精准锁定企业高价值决策节点切入，依托客户真实数据输出可量化的落地成果。

张伟补充道，支撑这一模式的是“燕云三件套”核心技术能力——“燕云DaaS”让数据出得来，实现多源异构数据高效接入，“燕云Infinity”让数据用得上，完成数据标准化治理与业务建模，“燕云Cortex”让AI看得懂，作为AI语义引擎，为传统封闭的企业系统补上面向AI的系统语义层，将既有系统能力转化为AI可调用、可复用的业务能力体系，支撑通用大模型走进企业线下真实业务场景。

探索供应链生态共创 实现AI效应指数级增长

基于AI First FDE 创新模式和“燕云三件套”技术能力，论坛期间，神州控股正式发布“x^AI·供应链”生态共创计划，面向快消、耐消、IT、3C等行业招募创始成员，提供零门槛POC验证，将企业试错风险前置消除。

在谈及为何大力推动生态共创计划时，闫丰表示，共创并非成熟产品的销售模式，而是应对AI落地价值不确定性的必然路径。“如果是成熟的ERP或仓储系统，市场已经红海，比价格就行，不需要共创。但AI不同——我们懂AI技术应用，客户懂自身痛点，双方必须结合起来，才能找到真正的价值点。”

他进一步指出，共创的信任基础尤为关键。神州控股优先在存量客户和优势行业开展共创，例如IT产品分销、快消美妆、鞋服、通讯等领域。“客户信任你，才愿意投入时间和人员配合验证。对客户来说，这不是简单的采购，而是共同探索价值的过程。”张伟则从技术路径角度补充道，神州控股的共创模式采用“轻量化诊断+实景POC验证”，1-3天完成高价值点AI诊断，两周内完成最小可用场景验证，大幅降低企业试错成本。

对于生态共创的未来规划，张伟强调，神州控股并不追求全行业覆盖，而是希望通过“广撒网”式的共创，逐步锚定优势行业，成为行业龙头的AI孪生资产伙伴。“我们给企业一套定制版的AI应用——不是通用大模型，而是与企业业务深度绑定的、越用越厚的AI资产。随着项目持续落地，供应链数据资产、业务规则与行业经验不断沉淀，形成自主迭代的能力飞轮。”

闫丰用“划船”比喻当前的竞争态势：“现在AI在供应链领域仍是蓝海，所有人都在淌。谁划船越快，积累的经验越多，谁就能领先。我们会在优势行业加速深耕，同时也不排斥更多领域的尝试。”

从技术“智变”到流程“质变”，不仅是企业级AI落地的核心命题，更是产业升级的必然方向。闫丰与张伟均表示，神州控股将坚定“AI for Process”战略，依托燕云核心能力与AI First FDE创新模式，与行业客户深度共创，在真实业务流程中持续沉淀价值，共同驶向AI驱动的供应链新纪元。