近日，人社部、教育部在北京某市属高校联合举办“就业公共服务进校园百日行动”，70余家企事业单位参会，提供了千余个优质岗位。这种“小而美”的专场招聘会引发关注，成为促进高校毕业生就业的一种务实探索。

从以往情况来看，有的大型综合性招聘会参会企业多、岗位覆盖范围广。不少求职者盲目“海投”简历，看似投递数量多，但真正与自身专业、能力适配的岗位并不多；而用人单位虽然收到众多简历，可筛选过后发现合适人选也甚为寥寥。表面看，会场上热热闹闹，但由于忽视了最终签约情况，其最终效果并不理想。

相比之下，类似“小而美”的专场招聘会，精准对接供需，提升了招聘效率。由于现场规模不大，用人单位多集中于专业对口行业，求职者可结合自身情况定向选择，减少了精力与时间的浪费。作为用人单位，也可以发现更多优秀人才，将合适的人放在合适的岗位上，降低用人过程中的试错成本，实现人才供给与岗位需求的高效匹配。

值得一提的是，活动现场还推出了一些特色服务。比如，开展微创业市集活动，集中展现高校毕业生的一些创业项目，为青年交流搭起平台；又如，设置了“一对一”职业指导、新职业体验以及求职能力实训报名等活动，为应聘者答疑释惑。现实中，不少大学生在求职中常会感到迷茫、犹豫，这并非源于个人综合素养不足，而是信息获取滞后、认知存在偏差，以及对职业发展路径缺乏系统性了解。类似精准化服务，有效破解了信息的缺位、错位，减少了供需两端的认知壁垒，也为缓解就业市场结构性失衡等现象提供助力。

当然，要让这些“小而美”的招聘会更好发挥作用，还有待多方在实打实的工作中通力协作。一方面，前置摸底调查很重要。这既需要人社部门对辖区内产业布局、企业真实用人需求进行充分调研，也需要校方对毕业生数量、专业、特长等信息做到心底有数，让双方在数据互通的情况下做好相应安排，实现企业与人才的高效对接。另一方面，在初步确定双方意向后，还应鼓励企业开展线上宣讲，举办实地参观或是技能实操体验活动，让毕业生在这种深入互动与了解中，感受真实的工作状态与企业文化，提高双向选择的稳定性与精准性。

要让此类招聘会办得更出彩，就得以现实情况作为出发点，立足现实、因地制宜，把握好举办频次与服务方式，真正让组织者将精力与时间从“办活动”转变到“办实事”上来，让促就业、稳就业能够有实效、见真章。我们期待，更多优质就业服务走进校园、惠及青年，帮助他们走好、走稳这关键的人生旅程，并为盘活人才资源、夯实民生基础注入鲜活生命力。

（作者：李晓）