信息支援部队某中心深入学习贯彻习近平强军思想——

项目锚定打赢 资源向战聚合

■高大强

“项目管理精力有没有分散？资源配置是否优先保障战斗力建设？”近日，信息支援部队某中心会议室，几名项目负责人围绕《习近平论强军兴军（四）》中有关备战打仗重要论述，逐条审视重点任务推进方案，对与备战打仗贴合不紧的内容，逐一拉单列表、明确整改时限。

“习主席强调，全部精力向打仗聚焦，全部工作向打仗用劲，这一重要论述为我们抓实装备项目管理工作指明了方向。”该中心领导介绍，他们始终将习近平强军思想作为谋划推进各项工作的根本遵循，将打赢标尺贯穿项目策划、进度统筹、风险管控全流程，引导官兵自觉运用党的创新理论破解工作瓶颈问题。

学习讨论中，该中心组织所属人员结合岗位实际深入检视反思：“必须心无旁骛把装备项目管理工作准星对准打仗靶心”“宁可论证阶段多下苦功，也不能让装备在关键时刻‘掉链子’”……会议室里大家热烈交流、举一反三。

针对多个项目同步推进，主次不分、平均用力，导致精力分散，拖慢项目整体进度的问题，该中心坚持靶向纠治，探索建立“战斗力贡献率”评估机制，对所有项目按照实战化标准进行排序，把资源力量向备战打仗急需的项目倾斜，果断去掉与战斗力提升关联度不高的冗余内容。同时，他们强化项目管理，为每个项目标注“实战关联度”等级和风险提示，明确责任人和完成时限，定期组织任务节点评估，对不达标的项目，坚决按下“暂停键”。

为精准对接战场需求，该中心主动与基层部队建立常态交流机制，定期派出项目管理人员深入基层部队和演训一线，面对面听取基层官兵对装备适用性的反馈，并根据部队提供的多项实战数据，及时优化调整项目方案，使项目交付时间明显缩短。

“理论学习效果好不好，要拿到实践中去检验。”该中心一名领导说，随着学习不断深化，官兵对标“全部精力向打仗聚焦，全部工作向打仗用劲”要求奋力攻坚。如今开展每项工作，官兵都会先扪心自问：是否在向打仗用劲？能不能为打赢助力？官兵向战为战热情持续高涨。连日来，他们围绕多个备战打仗急需项目展开集智攻关，确保项目如期顺利交付。