海军某部细化人才培养颗粒度——

绘准“能力图谱” 实现“人岗相适”

■吴浩宇 解放军报特约通讯员 张保帅

“‘敌’实施火力压制，你方爆破手‘阵亡’……”炎炎夏日，海军某部一场实战化训练中，某班组搜索前进时，突然接到导调指令。班组指挥员邓浪浪快速回忆所属成员的“能力图谱”：步枪手李安短跑爆发力强，轻机枪手王帅射击成绩优异。随后，他调整战斗部署，命令李安前出爆破、王帅带人进行火力掩护。在班组密切配合下，“敌”火力点被成功拔除。

“精准掌握人员特长和能力底数，才能做到知人善任、精准育才。”该部领导介绍，过去，他们选育人才缺乏科学系统的机制，主要是依赖经验。近年来，他们聚焦人才“选、育、管、用”全过程，根据专业特长、考核成绩等要素，为每名官兵绘制“能力图谱”，通过雷达图的形式呈现军事技能、专业素养等方面能力指标，还详细统计官兵参与大项任务、获得表彰奖励等情况。

绘准“能力图谱”，实现“人岗相适”。前不久，该部某连火炮装填手岗位出现空缺，连党支部综合研究官兵“能力图谱”发现，驾驶员曾扬帅的身体素质、装备操作能力等多项指标较为突出，具备相关能力基础，建议他接任火炮装填手。走上新岗位后，曾扬帅很快掌握火炮装填要领，在首次实弹射击中表现出色。

“‘能力图谱’在单位建设需求与官兵专业特长之间架起一座桥梁，为部队调整人才培养方案、帮助官兵成长成才提供了有力支撑，显著提升人岗匹配度。”该部人力资源科戴干事介绍，官兵“能力图谱”并非一绘了之，而是通过科学建模和持续更新，动态反映官兵优势与短板。

该部某连新排长蔡秋毫履职之初，因所学专业与岗位匹配度不高，个人专长难以发挥，工作积极性受挫。该连党支部分析他的“能力图谱”发现，蔡秋毫不仅熟练掌握无人机操作技能，还多次参加上级组织的军事建模竞赛，表现可圈可点。征得本人同意后，该连向上级建议，将蔡秋毫调整到能够发挥本人专业优势的岗位。到新岗位后，蔡秋毫如鱼得水，取得多项研究成果。不仅如此，他还被纳入该部参谋人才数据库。

“我们不仅定期更新官兵‘能力图谱’，还据此建立‘能力预警’机制，对难以满足岗位任职需求的官兵及时指出不足、调整培养方案。”该部领导表示，他们将继续拓展“能力图谱”应用范围，助力更多官兵实现能力升级。