第71集团军某旅大力纠治重投入轻效益问题——

立起向战硬标尺 凝心聚力促发展

■解放军报记者 侯永波 特约记者 王润鑫

日前，第71集团军某旅组织资产盘点时发现，一座曾经热闹的健身房，几乎不见人影，只有留守分队的几名战士时不时前来训练。这让一名机关干部内心倍感沉重：这座健身房原本是惠及官兵的暖心工程，现在却几乎闲置！

原来，该旅曾连续赴同一地域执行驻训任务，时间久了，很多官兵反映驻训期间体能训练场地有限、专业器材不足。为此，该旅领导当即决定，就地建一座健身房。很快，健身房建成，官兵纷纷点赞。然而，该旅去年更换了驻训点位，原驻训地仅留部分人员看守，这座健身房便几乎陷入闲置状态。

在树立和践行正确政绩观学习教育中，这一案例被摆上台面，引发该旅领导的深刻反思。“修建健身房的出发点是好的，但驻训不是‘住训’，决策看似雷厉风行，实则是未经深思熟虑和调研论证的仓促拍板。”旅党委一班人深入讨论后达成共识，要坚决纠治“拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人”的错误思想和行为，对照战斗力标准这个硬标尺，努力提升科学决策、民主决策、依法决策水平，凝心聚力促进部队建设高质量发展。

随后，该旅广泛开展“权力为谁而用、项目为谁而建”大讨论。各级党组织围绕是否存在脱离实际的“形象工程”、是否存在重投入轻效益的资源浪费、是否存在“领导点题、机关跑腿、基层埋单”等现象深入查摆，梳理出一批问题：有的单位信息化设备采购后，使用率不高；有的单位购买训练器材时未考虑后续维护问题，损坏后维修困难；有的单位文化长廊建在偏僻角落，不便于官兵浏览学习……

“必须规范权力运行机制，彻底纠治重投入轻效益的错误倾向。”该旅领导告诉记者，他们很快对重大项目建设管理作出“三个必须”规范：必须深入基层调研摸准真实需求、必须依托专业力量组织可行性论证、必须经党委集体研究决定。同时，该旅建立“效果追踪、官兵共评”机制，把基层满意度作为检验工作成效的重要标准。

导向一变、新风扑面。近期，该旅一项营房改建计划实施前，旅党委对照营房建设标准进行集中研究，当场否决了超出规定标准的初步方案。某信息化装备采购论证中，旅党委班子严抠细节，确保采购装备符合部队需求，全程合法合规……

采访中记者了解到，针对那座几乎闲置的健身房，该旅党委正积极研究盘活方案，同时主动邀请基层官兵出谋划策。

“坚持实事求是，重实干、重实绩、重实效，才是真正对战斗力负责、对官兵负责、对历史负责！”该旅领导在党委会上的话掷地有声。