空军某基地党委带头攻坚克难——

立身为旗 领衔担纲

■唐浚 解放军报记者 李建文

春日，空军某基地场站两条跑道上，数架战机滑行、升空、降落。塔台内，指挥员轻点鼠标，新研发的某型指挥监控系统清晰显现各型战机航迹。

“过去双跑道利用率一直上不去，如今安全看得见、效率提得快。”该基地领导介绍，这套系统的上线，是近年来党委领衔攻坚、推动数智转型的成果之一。党委在急难险重任务中当先锋、打头阵，以实际行动向难攻坚、向战发力，官兵干事创业信心更足、训练热情持续高涨。

制订单位建设发展规划时，该基地党委组织广泛调研和专家讨论，大家一致认为：数智转型如引擎驱动，必须乘势抢抓，为今后发展打牢基础。但怎么抓、谁来抓，出现了不同声音——

有人认为，这项工作过去推动了好几年都没见成效，不如等一等、看一看，学习借鉴其他单位的好做法；也有人认为，正因为难推动，才需要党委机关带头，一级做给一级看、一级带着一级干。

在树立和践行正确政绩观学习教育中，该基地党委一班人形成共识：未来战场上的难点堵点，党委必须先闯先试、带头攻坚，把现实挑战变成发展机遇。为统一思想认识，该基地党委成员带头沉到一线，讲清转型的重要性紧迫性，引导党员干部在思想碰撞中进一步凝聚共识。

一套体系化的“顶层设计图”随即展开：制订数智转型总体框架，明确工作目标、技术架构与重点任务；印发数智转型实施方案与统筹管理意见，厘清部门职责分工与工作标准规范，确保规划精准落地；建立智创团队，研发AI工具集与军事知识库，构建军事智能开发的“通用底座”等。同时，他们还举办数智论坛，邀请知名专家交流共享技术、研提改进建议，同步与知名高校的科研机构签订战略合作协议，促进双方优势互补，携手开展联合攻关。

遇事不推诿，见难敢担当。因战训任务急需、采购机制不健全，造成该基地所属个别单位的采购项目来源单一、应急采购比例常年居高不下。在深入调研基础上，该基地党委机关主动把这个“烫手山芋”从基层单位接过来，党委常委带领机关人员专门剖析症结、研究对策、逐一整改。通过边实践、边探索，建章立制堵塞漏洞，相关问题最终得到妥善解决，既纯正了行业风气，又提升了保障质效。

随着学习教育深入开展，该基地党委更加聚焦模范带头作用发挥，进一步加强对基层的精准帮带力度。党委班子成员认领年度攻关课题、分头到基层蹲点，与官兵一起研究破解制约战斗力提升的瓶颈问题和解决方案，用实际行动叫响了“看我的”“跟我上”。