2026年暑期档“赛程”近半，电影市场表现平淡。灯塔数据显示，截至7月12日15时，今年暑期档票房收入为28.31亿元，同比下滑8%。回看过去三年，暑期档票房总额持续下行，已从2023年的206.29亿元下滑至2025年的119.66亿元。

　　不仅是暑期档，今年以来多个热门档期成绩均不理想，压力已传导至业务端。Wind数据显示，今年一季度18家影视院线公司利润总额为3.03亿元，同比下降74.32%。头部公司也未能幸免，儒意电影一季度营收同比下降36.33%，净利润同比下降89.53%。

　　面对市场压力，不少片方在暑期档打起“价格战”。有影片的最低发行结算价降至10元，创近5年新低。例如《魔方小姐》将最低结算价下调至A类（一线城市）19.9元/人次，B类（二、三线城市）10元/人次。自2025年起，下调结算标准渐成常态，目前行业通行标准已统一为19.9元、20元、25元三档。

　　结算底价持续走低折射出发行端的焦虑。电影属于内容驱动型行业，而非价格驱动型行业。仅靠降价策略无法挽救暑期档：一方面，发行结算价下调将直接压缩影院分账收益，进一步加剧本已艰难的线下影院生存压力；另一方面，长期依赖低价易在观众认知中固化“低价等于低质”的刻板印象。当影片叙事陈旧、品质平庸时，降价也难以吸引观众。

　　业内人士认为，片方须跳出“价格内卷”，转向“价值重塑”，可从以下五个维度发力：一是回归剧本深耕，摒弃公式化、套路化创作，以扎实的人物塑造和叙事张力赢得口碑；二是精准捕捉当代大众情绪共鸣与社会议题，使影片与观众产生情感连接，避免悬浮于生活之上；三是优化档期供给结构，避免头部影片过度扎堆热门档期，扶持中小成本类型片，丰富多题材供给以满足差异化需求；四是探索分线发行与精细化营销，根据区域特点和观众画像制定差异化宣发，拒绝一刀切“以价换量”；五是从单一票房经济向多元化消费生态转型，构建涵盖电影衍生品、IP授权及海内外多渠道版权开发的商业化矩阵，提升行业抗风险能力。（文馨）